健全機構 完善制度 把好關口把公司黨風廉政建設推向到一個新階段
文章作者: 來源:本站原創 發布時間:2018-03-06 11:45:42 瀏覽次數:


 

健全機構  完善制度  把好關口

把公司黨風廉政建設推向到一個新階段

中共湖南有色郴州氟化學有限公司紀委

 

2017年,是公司全面規范經營、全面整章建制、全面提升管理的一年,是公司全面深化改革全面狠抓落實、全面提高效益的一年。一年來,我們在投資公司紀委和公司黨委的堅強領導下,夯實組織制度這一基礎,抓好學習提高這一抓手,搶住嚴紀問責這一關鍵,履行保駕護航這一職能,公司黨風廉政建設有了一個新的飛躍,取得了一個新的進步。

一、健全組織機構,層層責任到位

去年年初,我們以曹崇高案件為反面教材,把健全紀檢監察機構作為重點,把全面推進公司黨風廉政建設作為一項重要工作來抓。一是設立紀檢效能監察部,進一步明確紀檢監察的責任部門,使具體工作有部門抓,有專人管。二是下發《公司2017年紀檢監察工作要點》,對一年的黨風廉政建設作了全面部署,重點是告訴紀檢監察干部怎么抓?抓什么?三是與生產單位、機關部門簽訂黨風廉政建設責任狀,重點是告訴基層責任有哪些,怎樣負起責任來?四是建立公司黨委領導下的基層黨政一把手負責本單位紀檢監察工作的責任落實網絡,做到紀檢監察工作具體有人抓有人管有人抓落實。五是成立公司新的紀委會。以公司黨總支升格黨委為契機,在2017年12月6日公司首次黨代會上,選舉了公司紀委會、紀委書記、紀委委員,搭建了新的紀委組織架構。

二、完善相關制度,人人履職到位

過去的一年,我們把夯實紀檢監察基礎當作頭等大事來抓,把建立相關制度作為重中之重。先后出臺了《黨委會議事規則》、《公司“三重一大”決策制度》、《公司主管及以上管理人員選拔聘任辦法》《黨建工作管理辦法等剛性約束十分嚴格的16項制度。公司通過不斷完善相關制度,構建紀檢監察的長效機制。在最近的部分中層干部調整中,有3人晉升、1人免職、1人撤職。這給廣大員工發出了一個強烈的信號,在干部的選拔任用上講原則講規矩,動真格求實效。

三、強化效能監察,事事落實到位

公司紀委全程參與公司“三重一大”等重大決策,全程參與合同簽訂、營銷策劃、投資項目等重大管理。一是紀檢職能部門行使權利到位。每兩周的運營協調會上,紀檢效能監察部都要向會議通報上一次會議的工作落實情況,并對相關責任人提出了處理意見,使工作落實有了新的監督平臺。二是合同簽訂把關到位。堅決杜絕虛假合同,堅持杜絕先辦事后補合同現象完善公司合同審批流程;營銷過程全程納入紀檢效能監察部監督范圍;建立和完善了監督機制,建立陽光購銷平臺,并及時處理平臺運行中出現的新情況新問題;所有經濟活動堅持集體決策,陽光透明;堅持公司定價有根據、留痕跡、可追索,堅持詢比價,招邀標,以行業協會定價的定價原則。2017年,公司所有的合同都在法律法規允許的范圍內,沒有一件因合同引發的糾紛事件。三是紀委參與公司重大決策到位。公司在重大決策、重大人事任免、重大項目安排,大額資金運作上必須有紀委部門的到會,后來有了紀委書記,是當然的黨委委員,是當然的到會領導,完全的可以充分發表意見。紀委對于公司的每一項重大決策都是慎之又慎,確保投資項目有效果、不浪費,減少投資失誤。在投資項目實施中,始終堅持勤儉辦企業的原則,能不投的堅決不投,能省的堅決節省,方案反復論證,失誤嚴肅追責,投資項目管理進一步規范,全年無任何投資失誤

四、強化學習教育,個個認識到位

紀檢監察是一個綜合性很強業務性很高責任性很大的工作,監督不力,管理缺失,就形同虛設。一是從紀檢監察的特殊性入手,開展公司生產、業務全過程學習活動,做到懂生產,知經營,會管理,練就業務上的火眼金睛。二是從黨紀黨規、法律法規的應知應會入手,組織紀檢監察干部深入學習《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《憲法》、《合同法》等黨規黨紀、法律法規等,提高他們依法辦事的能力。三是從典型案例入手,增強紀檢監察干部的實戰能力。組織集中觀看了《鏡鑒·敬畏》、《永遠在路上》等反腐專題片,讓紀檢監察干部有了很大的心靈觸動,也堅定了他們干好紀檢監察的信心和決心;利用微信平臺、QQ平臺等現代化信息手段,下載觀看“知敬畏、重操守、強作風”等視頻,讓他們對照檢查、對標自省,讓他們受到一次嚴格的法制、嚴格的操守、嚴謹的作風教育。四是從廉潔承諾入手。與公司領導班子簽訂了5份《廉潔承諾書》,做到了廉潔承諾全覆蓋,全到位;與公司中層干部進行了20次廉潔談話。

五、圍繞經濟中心,項項要求到位

公司通過不斷加強黨風廉政建設,營造了風清氣正的政治生態,營造了干事成事的良好氛圍,使生產經營扶搖直上,各項工作異彩紛呈。全年實現銷售收入37504萬元,為年計劃的130.54%,比去年同期增長12774%;實現利潤8500萬元,為年計劃的412.6%,比去年同期增長2708%。

螢石選廠扭住選礦回收率、精礦品位不放松,實現了穩中有升,這兩個指標分別達到了70%、93%,年產量達到了12.22萬噸,創造了歷史新高,為今年公司生產經營大打翻身仗立下了汗馬功勞。

生產氫氟酸4.31萬噸,刷新了年產紀錄。

螢石球團公司強化安全責任,狠抓操作規則落實,推行精細化管理,促進配料配比科學化,生產用戶滿意產品。2017年,生產螢石球團4.45萬噸,創利潤184萬元,小廠作出了大貢獻。

在總結成績的時候,我們必須看到我們存在的不足:一是紀檢監察干部的自身建設有待進一步加強,素質有待進一步提高;二是公司全員反腐防變的體系有待進一步健全;三是端正黨員意識,全體黨員監督執紀問責作用有待進一步發揮。

2018年是公司改革的全面深化年,是公司企業管理的全面提升年,我們將進一步發揮紀檢監察的特殊作用,把公司黨風廉政建設落到實處,把檢查督導評議考核落到實處,把生產經營和各項工作的措施落到實處,為公司實現跨躍式發展、為把公司打造國內一流、國際知名的氟化工企業保駕護航!

 

 

 

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