面向新時代 主動新作為 開辟新境界 為把公司建設成為全國一流氟化工企業而努力奮斗
文章作者: 來源:本站原創 發布時間:2018-03-06 11:54:20 瀏覽次數:

面向新時代  主動新作為  開辟新境界

為把公司建設成為全國一流氟化工企業而努力奮斗

——在中國共產黨湖南有色郴州氟化學有限公司

第一次代表大會上的報告


 

同志們:

現在,我代表中國共產黨湖南有色郴州氟化學有限公司黨委向大會作報告,請予審議。

中國共產黨湖南有色郴州氟化學有限公司第一次代表大會,是在我們全面貫徹落實黨的十九大精神、誓創今年生產經營新高的大好形勢下召開的十分重要的會議;是公司黨總支升格為黨委后召開的第一次黨代會,具有承前啟后繼往開來的重要意義。

這次大會的主題是:全面貫徹落實黨的十九大精神,學習新思想,領會新精神,走進新時代,主動新作為,共同把公司建設成為全國一流氟化工企業而努力奮斗!

一、公司成立以來簡要工作回顧和今年的主要工作

2009年4月公司成立至今,我們走過了不平凡的九年征程。這九年,我們白手起家,從零起步,在柿竹園2000噸選廠旁邊和郴州橋口的荒郊野嶺上建起了一幢幢現代化廠房,形成了年產超十萬噸螢石精礦的能力,建起了年產4萬噸無水氟化氫生產線;我們克服困難,自我加壓,咬住螢石回收率和精礦品位不放松,步步為營,穩扎穩打,使螢石回收率達到了目前的70%,精礦品位提高到了93%;我們在失敗中總結教訓,在成功中吸取經驗,在柿竹園尾礦低品位螢石回收技術中取得了重大突破,形成了“一粗一掃九精”的浮選工藝,創立了國內獨一無二的“柱機聯選、九段精選、中礦旁路”技術,研制開發了針對柿竹園螢石的浮選藥劑;同時我們不光要選的出,還要用的好,我們建成了行業獨步,國內唯一的使用我們自產的低含量,細顆粒,高雜質螢石生產無水氟化氫裝置;建成了國內第一條大型的螢石球團生產線,實現了資源的回收和綜合利用。全氟聚醚油,含氟鋰電材料,含氟表面活性劑等高附加值氟化工產品的研發和小型工業化生產也填補了國內空白。幾年下來,公司共成功申報了13項專利,我們捧回了項項榮譽,是湖南省高新技術企業,是國家金屬尾礦綜合利用先進實用技術依托單位和示范工程,“典型有色金屬尾礦伴生螢石資源化利用關鍵技術及研發”獲得中國資源綜合利用協會科技進步一等獎;我們用技術攻關的成果和每年效益增長的實績提高了在同行業的知名度、關注度和美譽度。

我們一心一意謀發展,聚精會神抓黨建。開展“一個黨員一面旗、我是黨員向我看齊”等活動,使黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。現在公司的最苦最累崗位、重點生產環節、技術關鍵節點,大部分是我們的黨員堅守,讓共產黨員的先進性在崗位上得到凸顯。我們注重在生產一線、科研的前沿陣地發展黨員,特別注意發展對象的質量,把工人階級的優秀分子吸收到黨內,以永葆黨的新鮮和活力。這九年中,我們共發展了61名黨員,目前公司現有黨員102人占公司員工總數的31%,這些黨員成為了公司生產經營和各項工作的中堅和骨干。我們十分重視基礎黨組織建設,使各黨支部、各黨小組在公司生產經營和各項工作中始終是堅強的戰斗堡壘。

這九年,我們最深的體會是:依靠科技進步,吸收消化創新就能為企業開創新局面。這九年,我們最大的收獲是:負重奮進,砥礪前行,擁有了一支吃得苦霸得蠻耐得煩成得事的員工隊伍。這九年,我們最好的結果是:經濟技術指標穩步增長,經濟效益穩步躍升。

特別是今年,是公司發展史上極不平凡的一年,我們頂著風雨走,迎著困難上,強基固本,攻堅克難,化被動為主動,變消極為積極,上下一條心,凝成一股繩,使生產有了長足發展,管理有了顯著提高,效益有了大幅躍升,開創了公司生產經營和各項工作的新局面。

(一)圍繞全年目標任務,打好生產經營主動仗。

在困難和挑戰面前,表現出了我們郴氟人永遠進取永不言敗的精神,面對繁重的生產經營任務,我們層層分解指標,個個傳導壓力,人人擔當責任。抓選礦回收率、精礦品位、氫氟酸生產單耗指標、設備運轉率等主要經濟技術指標的提高,提高產品質量,增加產品產量,使螢石選礦技術成果得到不斷釋放。截止到11月23日共生產螢石精粉112666.8噸,為年計劃的102.4%,比去年同期增長20%,其中10月份產量13570.36噸,創造了單月產量的歷史新高,生產無水氟化氫39230.19噸,為年計劃的98%,比去年同期增長9%;其中6月份產量4352.9噸,創造了單月產量的歷史新高,生產螢石球團40101.17噸,為年計劃的100.2%,比去年同期增長10%,生產全氟聚醚15660.4公斤,為年計劃的78.3%,比去年同期增長91%。

我們根據市場情況,不斷調整營銷策略,確保各種產品在峰值銷售,確保了銷售效益最大化;我們不斷加強貨款回籠,做好應收賬款的催繳工作,使貨款回籠率達到了106.3%;我們利用陽光購銷平臺,加強了對物資采購的招投標管理,保證毎一筆物資采購在陽光下按程序運行。截止11月底,實現銷售收入32460萬元,為年計劃的130.1%,比去年同期增長62.7%:實現利潤8167萬元,為年計劃的464%,比去年同期增長7324.5%。

(二)圍繞經濟技術指標,打好降本增效攻堅戰

今年,我們不斷加強了對各二級單位經濟責任制目標考核,對勞動競賽的目標值進行了優化設計,扭住成本這個牛鼻子,通過黨總支委員會、總經理辦公會、運營協調會等專題會議不斷強化成本意識。使螢石單位成本降低至今年的338.1元/噸,同比去年下降了1%;無水氟化氫單位成本3897.81元/噸,同比去年下降了2.9%。

我們加強和規范各項管理費的使用,員工最為關注的辦公費、差旅費、招待費等“三公”費用較上年有明顯的減少,基本達到了下降10%的年初制定的目標。

通過降低成本,嚴控各種管理費用,提高了公司效益。

(三)圍繞生產經營實際,唱好企業管理重頭戲。

企業管理是公司的重頭戲,是公司永恒的主題。我們從整章建制入手,全面推出精細化管理,促進公司企業管理升級。今年我們修改完善和重新發布多項制度,內容涵蓋市場購銷、合同管理、招投標管理、資金和費用管理、工程外包管理、三重一大決策管理、安全環保管理等領域,現代企業的公司制度體系基本建立。

我們嚴格管控各個工作流程,明確各個崗位職責,做到責任到人,落實落地。用剛性的制度管人管事,有效克服人為管理、經驗管理的弊端。

我們抓住生產各個環節,實施對標管理,有效拒絕了生產上的跑、冒、滴、漏,使生產的整個過程、環節不留空檔,全方位,立體化。

(四)圍繞安全環保常態化,嚴防觸碰高壓線。

隨著我國經濟正在向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化,經濟發展進入新常態。保持經濟運行在合理區間,把轉方式調結構放到更加重要位置。這給我們釋放了一個非常重要的信號,就是國家對安全環保的重視已經到了前所未有的高度。安全環保年年趨緊,已經成為了一條不可觸碰的高壓線。現在的人民群眾對美好生活的向往日益迫切,對我們的安全環保提出了更高的要求。去年12.6博氟公司的火災事故迫使公司停產。公司的安全環保工作困難前所未有,挑戰前所未有,壓力前所未有。在這樣十分不利的情況下,我們積極想辦法,訂措施,抓落實,使今年的安全環保整體形勢向好。

一是實施全員安全環保,使安全環保入腦入心,付諸行動。通過班前會、調度會和應急救援演練等多種方式,宣貫安全環保,讓員工時刻緊繃安全環保之弦,常鳴安全環保之鐘。建立全員安全網絡,實行個人安全環保積分考核管理,真正做到了安全環保人人擔責,個個盡責。

二是進一步完善安全環保考核體系,加大安全環保在經濟責任制中的考核權重,將員工績效工資的50%與安全環保掛鉤,使員工像關心生產任務指標一樣的關心安全環保,有力提高了安全環保在員工中的關注度。

三是加大投入,不斷提高環境保護的防控能力。今年公司投資500多萬元,完成了工藝尾氣脫硫裝置、石膏裝車尾氣吸收裝置、含氟污水深度處理裝置的升級改造;新建了兩套反應爐煙道氣脫硫裝置,通過這些硬件建設,公司所有的廢水廢氣都做到達標或低于標準排放。

四是加強外來施工單位的安全環保監督管理。今年公司對外來施工作業實行總承包制,通過總承包商專業管理隊伍對公司外來施工作業實行集中管理、統一管理、規范管理,并通過簽訂安全環保協議、收取安全押金、強化現場監管等措施,使外來施工單位安全環保意識與公司管理要求相統一,有效地提高了公司外委作業管理狀況。正是我們在人防上有新舉措,在技控上有新投入,在物管上有新動作,基本建成了安全環保的全方位立體化防控網絡,向本質安全、可控環保邁出了可喜步伐。通過了安全環保三次“國考”。特別是國務委員王勇蒞臨公司檢查指導,給予了公司安全環保極高評價,更是讓我們倍受鼓舞。

(五)圍繞領導班子建設和干部隊伍建設,匯聚黨建工作正能量。

習近平總書記在全國國有企業企業黨建工作座談會上的重要講話,是我們搞好企業黨的建設的綱領性文獻,是我們今后一個時期的根本遵循。根據習總書記的重要講話精神,把組織建設、思想建設擺到了突出位置,把領導示范、以上率下提到了重要議程,把創造四好領導班子作為重要活動開展,把領導班子建設和干部隊伍建設作為今年黨建工作的重中之重。

一是通過集中學習,不斷提高領導班子成員的政治理論素養。建立公司中心組學習制度,做到學習一項內容,解決一個問題,做到學以致用。結合“兩學一做”學習教育活動,學習黨章黨規,特別是學習習近平總書記系列重要講話,學深學透,把握精髓,領會實質,既得到黨性錘煉,也不斷提升領導班子成員的政治站位。

二是通過“四好領導班子”創建活動,不斷提高領導創先爭優的意識。在開展“四好領導班子”創建活動中,我們對照檢查,尋找差距,彌補不足,使短板不短,優勢更優。

三認真落實“三重一大”集體決策制度,嚴格執行黨委會議事規則,推進決策的科學化、民主化。不斷提高領導班子的整體素質和引領發展的能力。

四是通過溝通商量機制,不斷提高領導班子的凝聚力和向心力。我們始終如一堅持民主集中制原則,遇事交流通氣;突出問題導向,做到既分工又合作。

五堅持黨管干部原則,干部隊伍建設進一步加強。今年公司對中層干部實施了年度測評,并通過黨總支委員會研究討論通過了中層干部公開選拔任用的管理辦法,干部管理工作進一步科學規范。采取走出去、請進來的方式,堅持開展各類學習教育和培訓活動,不斷提高干部隊伍思想理論水平和能力素質。通過與中層干部一對一談話,簽訂《廉潔承諾書》加強了中層干部的廉政建設和作風建設。堅持黨管人才原則,加強后備干部隊伍的培養和建設。

(六)圍繞黨委主體責任,唱響廉政建設主旋律。

以習近平為核心的黨中央出臺了八項規定,連續整治四風問題,正風肅紀立竿見影,打虎拍蠅大見成效,反腐敗的壓倒性態勢已經形成。在這樣的大背景下,我們繼續貫徹黨要管黨,從嚴治黨的方針,全面落實黨委主體責任,唱響公司廉政建設主旋律。

一是在黨員干部中深入開展“學黨章、守紀律、講規矩”,“知敬畏、重操守、強作風”。“反腐倡廉警示教育”等專題教育活動,使廣大黨員干部受到了一次普遍的政治紀律和政治規矩教育,提高了政治站位意識,對和黨中央保持高度一致有了新的認識。

二是以中央八項規定、反對“四風”為標尺,對照檢查。中央八項規定發布五年來,我們不但認真學習,也努力檢討自己,反思自己。強化政治紀律、組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來,教育每一個黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線,形成在受監督守紀律的環境下工作和生活。

三是建立和健全紀檢監察制度,實施重點部位重點環節的全程監控。年初,公司新成立了紀檢效能監察部,建立和完善了《效能監察工作管理辦法》、《紀檢監察工作管理制度》、《項目招投標管理辦法補充規定》等制度,同時加大了對公司采購招標、銷售環節的監管力度,使各項經營活動得到了有效監督。同時,規范了公司經營程序,確保監管不留盲區,不留死角。

四是重視五礦集團對公司的巡視工作,接受上級主管部門的監督。對巡視中發現的問題、反饋的意見照單全收,提出針對性強、效率高的整改意見和措施,并付諸行動,給上級黨委一個滿意的答復。

這九年的成績,是上級領導和股東單位的正確謀劃、悉心指導的結果,是我們團結拼搏、奮發向上的結果,我們每一個郴氟人有理由為此高興和自豪。這九年的成績可歌可泣,可圈可點;這九年的成績來之不易,值得我們倍加珍惜。在此,我代表公司黨委向為郴氟發展作出貢獻的老同志、老領導,向在各自崗位上辛勤工作的全體黨員、廣大職工及家屬,向關心支持郴氟公司發展的上級領導及社會各界朋友表示衷心感謝并致以崇高敬意!

 

回顧這九年來的生產經營和各項工作,成績是主要的,有些還是開創性的,如尾礦中回收低度螢石攻關技術,低品位螢石生產氟化氫技術等。但是,我們不能睡在成績簿上沾沾自喜,必須保持一份清醒的頭腦,看到我們工作中的問題和不足。主要是:公司發展戰略性思考不足,公司定位不明晰不準確;公司規模不大,產業鏈條不完善,產品還處于中低端,沒有高附加值的尖端產品;公司贏利空間受限,基本上是靠市場吃飯,抗御風險的能力薄弱;公司規范化管理工作上不盡如人意,黨建的基礎工作有待加強等。這些問題,必須引起我們的高度重視,并在我們的工作中逐步加以解決。

二、新時代的新形勢和我們的應對舉措

時代在前進,形勢在變化。公司要獲得可持續發展,必須跟上時代步伐,順應形勢變化。

中國特色社會主義已經走向了新時代,剛剛閉幕的中國共產黨十九次全國代表大會為我們描繪了新的五年藍圖,為我們指引了前進的方向。邁向新時代的郴氟正是大有作為,也完全可以大有作為的時候,面向新時代,研判新形勢,抓住新機遇,開創新局面。

(一)堅持黨的領導。在十九報告中,黨的領導提到了前所未有的高度。黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。我們是國有企業,黨的領導更是堅如磐石,黨的政治核心作用應該發揮得更為充分。

(二)堅持創新引領。發展是解決企業一切問題的關鍵所在,發展必須堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。把發展當成公司的第一要務,把創新當成發展的重要一翼。把創新融會貫通到科技、制度、管理等方方面面,讓創新活力競相迸發,讓聰明才智充分涌流。

(三)堅持安全環保優先。安全生產和環境保護工作可以毫不夸張地說,是企業的生命線,因此,我們要把安全生產和環境保護擺在優先地位。我們要在公司內部實現“要我安全”向“我要安全”的重大轉變,實現過去的單打一防范向科學的全方位防范的本質安全轉變,形成人人講究安全、個個重視安全的良好風氣。我們要下更大功夫把環境保護工作落到實處,要突出技防,引進新技術新設備,打好廢水廢氣阻擊戰,還人民麗日藍天,還大地青山綠水。

(四)堅持文化育人。我們要把企業文化當作公司一個時期的重要任務,提煉科學理念,凝聚進取力量,突出文化育人功能,增加郴氟人的集體榮譽感,提高郴氟人的幸福指數,真正使郴氟人為公司感到驕傲和自豪!

三、今后五年的主要工作

2018年到2022年,是公司發展史上至關重要的五年,是公司發展的戰略機遇期,必須緊緊抓住。我們必須順勢而謀,乘勢而上。

今后五年工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指南,以全面貫徹落實黨的十九大精神為主線,以擴大產能,延伸、完善公司產業鏈條為發展骨架,以科技進步、創新驅動為兩翼,以打造國內一流的氟化工企業為目標,通過自身努力或引進戰略投資者,強筋壯骨以抵御市場風險,深耕細作以強化企業管理,實現銷售收入、利稅雙翻番的目標。

要實現我們的戰略構想,我們必須做好以下工作:

(一)著力于全面貫徹黨的十九大精神,以先進的理論武裝頭腦,指導實踐,推動工作。

中國共產黨第十九次全國代表大會,是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關鍵時期召開的一次的十分重要的大會,是一次不忘初心、牢記使命、高舉旗幟、團結奮進的大會。大會最主要的精神,集中體現在習近平總書記所作的《決戰全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》報告上。

這個報告深刻闡明了黨和國家工作的大方向、大原則、大戰略,提出了一系列新思想新觀點新理念,是當代中國最鮮活的馬克思主義,是劃時代的馬克思主義綱領性文獻。學習十九精神,最重要的就是原原本本地學習十九大報告,很好地理解、悟透報告的精神實質和內涵。

學習宣傳、貫徹落實黨的十九大精神是我們公司今后一個時期的十分重要的政治任務。

一是公司領導、中層干部要帶頭學。把黨的十九大精神先學一步,學深一步,準確把握報告實質,深刻領會報告精髓。每人必須撰寫一篇千字以上的心得體會。

二是以點帶面學。公司分黨支部進行學習,讓每個黨員成為黨的十九大精神的宣講員,向周邊的員工宣傳講解。

三是引導員工深入學系統學,學深學透。

四是利用小講堂、宣傳窗、演講賽、搶答賽等形式,延伸學習。

五是學以致用。用黨的十九大精神指導公司的發展實踐,推動公司的各項工作。

(二)著力于科技引領,創新驅動,繼續開展螢石選礦技術深度攻關,氫氟酸生產裝置產能提升,下游產品的研發,啟動三線建設。

公司受惠于科技進步,也得到了科技進步釋放的紅利。選礦回收率由過去的不到40%提高到了目前的70%,螢石精礦品位由過去的不足90%提高到了目前的93%,氟化氫生產裝置產量遠超設計能力,使公司的銷售收入和利稅穩步提高。這充分說明科技進步助推了公司的飛速發展,因此在科技進步上更要舍得下功夫,更要舍得大投入。

一是組建科技團隊,繼續加強尾礦低度螢石綜合回收的攻關研究,在工藝完善、流程再造、藥劑配比、選化聯合上開辟新路,螢石年產量朝著15萬噸目標而努力。對現有氟化氫裝置通過技改進一步提高產能,力爭在今年的基礎上再提高8%到10%的產量達到年量5萬噸。

二是實施科技領軍人物擔綱公司重點科研項目的辦法,加大公司產業鏈延伸研究和有機氟產品的開發。公司每年根據需要,推出一批科研項目,通過公司科技人員認領、引進外部科技人員、與科研院所合作攻關研究等方式,提高公司科研攻關和開發新產品的能力。

三聚焦主業擴大產能,搞好三線建設,我們要以時不我待的精神,創新性的開展工作搞好項目設計,配合地方政府辦好關于土地調規等相關工作,抓好項目的建設工作,爭取用一年時間高規格、高起點、高質量建設好第三條氟化氫生產線,新增產能3萬噸。

四是加大科研投入,使科研費用每年在利稅總額的占比越來越大,使科研貢獻率逐年遞增。

(三)著力于制度管人管事,構建公司完整的制度體系。

公司經過九年的運作,已經出臺了一系列規章制度,好用又管用。但隨著時代的進步和形勢的發展,有些制度與形勢的發展需要不相適應;有些制度需要進一步完善;還有些制度需要填補空白,構建新的制度體系非常迫切。

一是對公司所有的制度進行清理,提出廢止、重建、完善意見。

二是根據公司實際,制訂公司制度目錄,撰寫具體制度,形成制度體系。

三是加大制度的宣貫力度,讓制度入腦入心,讓遵章守紀成為公司每個員工的自覺行動。

(四)著力于安全環保工作,讓青山綠水成為郴氟人的永恒追求。

建設生態文明是中國特色社會主義事業總體布局“五位一體”中的重要一位,是中華民族永續發展的千年大計。我們加大安全環保的力度,就是進行生態文明建設,就是要大力踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅持節約資源和保護環境的基本國策。從生態文明建設來認識,把安全環保工作提到一個什么高度都不為過。

一是進一步提高安全生產的認識,牢牢樹立紅線意識。利用班前會、生產調度會向員工反復宣講安全生產的重要意義,要有生產必須安全為先的理念,在這方面需要多張婆婆嘴;要從血的事故中吸取經驗教訓,舉一反三,杜絕重復性事故的發生;員工的生命大于天,這是一條不可逾越的紅線。

二是進一步做好公司安全隱患的排查工作,做到即行即改,限時整改到位。安全生產要立足于防,立足于早,要善于抓苗頭,把事故消除 于萌芽狀態。

三是進一步落實“黨政同責,一崗雙責,失職追責”,加強對分管區域分管單位的安全生產責任。安全生產上面抓得緊,下面看得嚴,任何時候任何情況下都不能馬虎了之,敷衍塞責。

三是進一步夯實安全生產基礎工作。安全生產責任要落實到個人,落實到班組。開展人人都是安全員活動,不斷創新班組安全活動模式,搞好安全示范崗、示范班組創建活動,推行安全生產標準化、信息化。

四是進一步加大安全生產的投入,大力推進科技興安。加強公司安全生產的管理規范和數據規范,實現公司安全生產監督全覆蓋,做到無死角,無盲區。

五是進一步加大安全生產事故高發部位高發區域的防查力度。公司要經常性地開展月度季度安全生產大檢查,對檢查地點或區域、檢查出來的安全生產隱患都要記錄在案,查出隱患以整改通知書的方式送達責任人,失職者將被嚴肅追責。安全生產部門對公司的安全生產要了然于胸,對安全生產事故多發地段要多排查多留心,要有相應的標識。

安全生產人命關天,責任重于泰山,萬萬不可粗心大意。

六是進一步強化安全保護永遠第一的意識。公司酸氣無組織排放和三廢是社會關注度極高的環保問題,我們已經做到了達標排放,但這并不說明就是一勞永逸,可以掉以輕心,我們更要盡心盡力盡責。我們要牢固樹立科技環保的理念,進一步完善清污分流和初期雨水收集系統、廢水處理系統、廢水在線監測系統,繼續保持氨氮、氟離子等特征污染指標全部低于國家排放標準。

我們公司緊鄰飛天山風景區和東江湖風景區,打好藍天保衛戰、奉獻青山綠水,我們郴氟人義不容辭。

(五)著力于公司管理提升,建立以精細化為中心的公司管理模式。

企業管理是公司永恒的主題,管理創新、管理提升永遠在路上。我們要從公司的實際出發,在生產經營管理、人力資源管理、銷售管理、安全環保管理、財務管理、供應管理、科技管理等方面要形成一個具有公司特色、兼收并蓄的科學管理系統。

一是建立制度管理體系。制訂涵蓋公司管理各個方面各個環節的制度,讓制度來管人管事,讓員工有章可循,知道違章必究。

二是建立預算機制。根據上年度公司實際費用開支情況,對公司各部門、各生產單位進行嚴格的費用預算,把可控費用指標分解到部門、單位。嚴格控制預算,做到超支費用財務不予報銷,使公司的費用支出嚴格控制在預算盤子里。

三是建立公司風險防控體系。針對公司供應、銷售、財務等部門風險等級高的實際,公司建立相應的風險防范點,采取嚴格的風險防控措施。根據公司各部門、各單位的具體情況,制訂相應的風險防控措施。使公司的產供銷人財物都處于安全運行的狀態中。

四是建立精細化管理體系。公司的管理不但要制度化、規范化、科學化,更要經精細化。管理要從大處著眼,在小處落子,注重精準,強調細微,做到極致。

(六)著力于企業文化建設,打造一支過得硬拿得出的員工隊伍。

企業文化是一個企業的靈魂,是一個企業永葆基業長青的不竭源泉,維持生生不息的永恒動力。我們要在中國五礦的旗幟下,在中國五礦的大家庭中,保持一份我們郴氟的一份獨特的企業文化魅力。

一是加快與中國五礦的文化對接。在核心理念、形象識別等方面保持與中國五礦的高度一致。

二是通過“請進來”、“走出去”的方式,高起點制定《公司企業文化實施手冊》。

三是注重企業文化育人的特色,把打造一支過得硬拿得出的員工隊伍作為企業文化建設的一項重大任務來抓來落實。

(七)著力于企業黨建工作,打造精英團隊。

中國特色社會主義進入了新時代,我們郴氟的發展和進步要跟上時代的步伐,順應時代的變化,把我們的生產經營和各項工作推向到一個嶄新的階段。

俗話說:“火車跑得快,全憑車頭帶。”我們郴氟的車頭就是黨委,就是組成我們黨委的一個個共產黨員,我們有責任有義務有能力團結和帶領全體員工,為我們的共同理想而努力奮斗。

不斷加強公司的黨建工作總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領,以認真學習全面貫徹黨的十九精神為主線,以加強黨的先進性和純潔性為抓手,以堅定理想信念宗旨為根基,以調動全體黨員的積極性、主動性、創造性為著力點,沿著做精做強做優郴氟而闊步前進。

一是堅定正確的政治方向。我們是國有企業,不但要擔當國有資產保值增值的經濟責任,還要有向黨中央看齊的政治意識。我們要堅定執行黨的政治路線,嚴格遵守政治紀律和政治規矩。要不斷加強黨性鍛煉,不斷提高政治覺悟和政治能力。把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔當,永葆共產黨人的政治本色。

二是用習近平中國特色社會主義思想武裝頭腦。習近平中國特色社會主義思想,是當代最鮮活的馬克思主義。我們要結合“兩學一做”的學習教育,把這一先進理論學深學透,做到入腦入心。

三是加強基層組織建設。我們郴氟已是黨委了,這不是黨員人數的簡單疊加,不是黨總支變成黨委的簡單升格,是對我們公司黨建工作的更高要求。我們要不遺余力按支部建設“五化”要求建好支部,選優配齊支部書記;劃分好黨小組,選配好黨小組長。

四是實施人才強企戰略,打造精英團隊。人才是公司不斷壯大不斷發展的戰略資源。我們要實施人才強企戰略,聚天下英才而用之。我們不但要出產品,還要出人才。我們要用好人才,讓英雄有用武之地。我們要努力營造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的環境,讓公司各類人才脫穎而出。我們要加強年輕人的培養,不但給他們提供施展才華的舞臺,也給他們提供深造的平臺。

五加強群團等工作,為建設一流企業凝聚力量。

工會組織要充分發揮橋梁、紐帶作用。公司工會要團結帶領廣大職工圍繞企業中心工作開展建功立業活動,突出工會工作重點,采取多種方式和手段,努力提高職工技能水平,提高勞動工效,促進企業效益增長。要在繼續做好扶貧幫困、開展文體活動、金秋助學、慰問走訪,醫療互助等工作的同時,向加強職工隊伍建設、發揚主人翁精神,培育傳承良好家教家風,提供人文關懷、心理疏導、政策法律援助等方面拓展,進一步創新工會工作,更好地發揮職能作用。

公司要成立共青團組織并充分發揮黨的助手作用。共青團要緊緊圍繞公司黨政工作重點和青年成長成才的需要,將黨政所想、青年所盼、企業所需的特色工作抓緊抓好,抓出成效。積極組織團員青年開展“一學一做”、練兵比武、技能提升、文體活動和志愿者服務等活動,進一步激發公司廣大團員、青年的活力和創造力,增強團組織的凝聚力和戰斗力。公司黨委要關心和愛護青年,為他們實現人生出彩搭建舞臺。

六是持之以恒抓好反腐倡廉工作。公司不是反腐敗的凈土,我們要認真吸取曹崇高案件教訓,不斷加強對黨員特別是黨員干部的警示教育,讓他們知敬畏、存戒懼、守底線。定期開展一對一談心活動,加強溝通交流,了解黨員干部心態。強化黨員家有大事匯報制度,掌握黨員動態。加強重點部位關鍵崗位的有效監督,不留權力真空。自覺接受上級的巡視和監督,對反饋意見、查出問題照單全收,不折不扣,堅決整改到位。

 

同志們:

郴氟公司前景光輝燦爛,郴氟公司的未來催人奮進。有我們九年創下的累累果實,有我們九年打下的堅實基礎,郴氟的騰飛之勢已成。讓我們更加緊密地團結起來,志存高遠,開拓進取,勇于擔當,善于創新,把郴氟公司建設成為中國一流的氟化工企業而努力奮斗!

 

 

分享到:

湖南有色郴州氟化學有限公司 地址:湖南省郴州市蘇仙區橋口鎮 電話:+86-735-2641910(綜合部) +86-735-2641915(市場部)企業郵箱登錄

湘ICP備09014424號

福彩p62开奖结果